首先,第一时间购买招标文件,准备好身份信息检查材料。
从公告信息发布你看到以后,第一时间你就立马去买招标文件,不是拖。在买招标文件的过程中要准备好一切的证明你的身份信息材料,不是到了买招标文件的现场找你提供这个,提供那个,你没有。
假如是网上买招标文件要提前完成网络平台的注册帐号,不然买不了,下载不了招标文件,网络平台注册帐号也是要提前验证你的资料的。
假如去年前年就已经在网上注册帐号了,那就要还要注意,假如今年你部分资质、案例分析的改变,你必须及时的在网上更换,甚至我法人代表,我的注册资金,有更改你都需及时的更换。
还要注意,在第一时间购买甚至网络平台下载招标文件回来以后,在招标文件购买截止之日,你们要再去一次招标方甚至代理公司,那就是销售人员须得要做的工作。
你须得在截止的那一天去看能不能打听到,这一次一共有哪些公司来买招标文件,不管他原来有没有跟进,甚至有没有做技术交流,甚至你原来通过一些朋友,通过里面的内部关系,打听到有四个、五个公司曾经送个方案,做过技术交流,但是这些都不算数,以购买招标文件为准。
第二个,组建项目团队,召开招标文件讨论会、明确分工。
买回招标文件以后,组建项目团队召开招标文件讨论会,招标文件讨论会是在招标文件编制环节最最关键性的一次会议,须得要严肃认真召开,而不是草率 的个把人看一看就开始写标书。
须得召开招标文件讨论会,要进行内容的分析,人员的分工,我们在内训里面有专门的招标文件讨论会的分析环节,有这个讨论,也有标书模板的,分析模板的这个编制。
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第三个,讨论起草技术文件初稿。
第四个,备好商务资格和投标保证金。
提前要备好投标保证金,在这个地方那我加一句话,假如招标文件是必须要你递交财务报表的,在备好投标保证金的这个阶段,你得让财务人员提前到银行开具资信证明,别到时候来不及。
第五个,从目标成本和对手多个层面进行报价分析。
我报多少钱才能够刚好符合招标权重里面价格分的要求,得到价格的最高分,不是你主观想象,不是说我算我的成本加上30%、40%的利润报过去,这个肯定是不行的,须得从各个不同的角度尤其是对手层面去分析报价。
第六个,分工分层审核招标文件正文和包装形式。
我们经常前面讲的犯小错误,细节上的错误就是审核不够。
第七个,提前刻盘打印和网络注册帐号、网络上传。
第八个,确定参与的开标人员、预定酒店、提前到现场。
如果是现场开标,要确定参与的开标人员,比方说授权委托人提前开好委托书,预定酒店,提前赶到开标现场。